Gerrald Verbeek: van werkplaats naar projectmanager

Branche: Bulk handling, Cargo, Scheepsbouw, Specials

‘Onze mensen op een positieve manier in het werk samen brengen, daar ga ik helemaal voor!’

Gerrald Verbeek, Projectmanager bij DROMEC

Aan het woord is Gerrald Verbeek, Projectmanager bij DROMEC. Hij groeit met zijn organisatorische kracht en warme uitstraling helemaal in deze nieuwe functie binnen DROMEC. Gerrald is dé verbindende schakel binnen DROMEC en het centrale aanspreekpunt voor de klant en is daarmee goed in zijn element als Projectmanager. Hij wordt in dit proces begeleid door Gerard Lak — een ervaren coach die als interim een waardevolle bijdrage levert aan het gehele team.

Van werkplaats naar projectmanagement

De roots van Gerrald liggen in de techniek. Na zijn tijd bij Hoeflon compactkranen vond hij zijn plek bij DROMEC, waar hij zich in vijf en een half jaar tijd ontwikkelde van Werkplaatsmedewerker tot Projectmanager. “Bij DROMEC heb ik veel uitdaging en verantwoordelijkheid gekregen. Ik ben letterlijk begonnen met de handen in het vet en ben stap voor stap gegroeid naar deze functie. Dat is heel natuurlijk gegaan,” vertelt hij.

“In die jaren is niet alleen mijn rol veranderd, maar ook de dynamiek binnen het werk. De lierenbouw is een prachtig vak en het tempo en de hoeveelheid werk zijn flink toegenomen.”

Kernkwaliteit: rust en toegankelijkheid

Wat Gerrald typeert, is zijn rustige en bescheiden karakter. Met zijn open en frisse uitstraling is hij voor iedereen binnen DROMEC makkelijk benaderbaar. En juist die eigenschappen maken hem zo sterk in zijn verbindende rol. Intern heeft hij met vrijwel iedereen een goede band – een belangrijke basis om projecten soepel te laten verlopen.

De rol van Projectmanager

Als Projectmanager bewaakt Gerrald het volledige proces. “Zodra een project verkocht is, starten we met een kick-off-meeting. We stemmen samen af hoe het liersysteem eruitziet en hoe het in de planning past. Bij de complexe projecten neem ik het stokje over.” Vanaf dat moment houdt hij zich bezig met de coördinatie van onder andere besturing, elektra, mechanische engineering, documentatie en interne communicatie.

“Mijn taak is om het overzicht te houden in de planning, het proces te monitoren en de klant continu mee te nemen. Dat geeft vertrouwen en zorgt voor structuur.”

Coördineren, schakelen en vooruitdenken

“Soms heeft een klant aanvullende wensen tijdens het proces en maak je een extra offerte, terwijl je tegelijk scherp wil blijven op het tijdspad.” Wat hem het meeste energie geeft? “Het continu zoeken naar oplossingen tijdens het proces. In elk project kom je uitdagingen tegen en werk je met verschillende mensen. En door mijn ervaring vanuit de werkplaats kan ik vroeg signaleren waar we kunnen optimaliseren.”

Internationaal aan de slag: het Blommaert-project

Een van de eerste projecten die Gerrald als Projectmanager oppakte, bracht hem direct naar Brazilië. “Daar draaien veel Blommaert-dekluiken op verouderde DROMEC-liersystemen. We zijn bezig om daarbij optimalisatie door te voeren.” Samen met de mensen van Blommaert verving en testte hij vier nieuw ontwikkelde prototypes op twee duwbakken. “Zo’n project in de praktijk begeleiden is ontzettend waardevol. Je ziet direct hoe de systemen functioneren en kunt die kennis weer meenemen naar het team.” In Nederland wordt het project verder uitgerold en worden 180 nieuwe systemen gebouwd. “Je leert de klant goed kennen. Dat persoonlijke contact helpt enorm bij het opbouwen van een sterke, duurzame relatie – iets wat we bij DROMEC heel belangrijk vinden.”

Veelgestelde vragen

Wat doet Gerrald Verbeek als Projectmanager bij DROMEC?

Als Projectmanager bewaakt Gerrald het volledige proces. Hij start na verkoop met een kick-off, stemt de opbouw van het liersysteem af, bewaakt de planning en coördineert onder andere besturing, elektra, mechanische engineering, documentatie en interne communicatie.

Hoe heeft Gerrald zich ontwikkeld binnen DROMEC?

Gerrald ontwikkelde zich in vijf en een half jaar tijd van Werkplaatsmedewerker tot Projectmanager. Die groei verliep stap voor stap en sluit aan op de verantwoordelijkheid en uitdaging die hij binnen DROMEC kreeg.

Waarom is zijn achtergrond in de werkplaats waardevol?

Door zijn ervaring vanuit de werkplaats kan Gerrald vroeg signaleren waar processen of systemen geoptimaliseerd kunnen worden. Daardoor verbindt hij praktische kennis met projectcoördinatie.

Wat hield het Blommaert-project in?

In Brazilië werkte Gerrald samen met Blommaert aan de vervanging en test van vier nieuw ontwikkelde prototypes op twee duwbakken. Daarna wordt het project in Nederland verder uitgerold, waarbij 180 nieuwe systemen worden gebouwd.

Wat kenmerkt Gerrald in zijn rol binnen DROMEC?

Gerrald wordt gekenmerkt door rust, toegankelijkheid en een sterk organiserend vermogen. Daardoor is hij intern een verbindende schakel en voor klanten een betrouwbaar aanspreekpunt tijdens complexe projecten.